2025年，《哪吒2》以130余亿票房重燃国漫神话，"我命由我不由天"的呐喊穿透银幕，叩击着每个创业者的心。在沈阳这片见证过共和国工业荣光的土地上，福园集团正以"哪吒式"的颠覆姿态，在传统与现代的碰撞中杀出血路——文明新风逐步形成，公墓及殡仪馆均摒弃传统旧俗，客户服务面貌一新，服务标准成为东北三省行业标杆。这不是简单的商业进化史，而是一场关于破除偏见、重写规则的命运突围战。

打破成见：从“魔丸”到“英雄”的蜕变

在《哪吒》中，哪吒虽被贴上“魔丸”标签，却用行动证明“是魔是仙，自己说了算”。福园集团的成长亦是一场打破固化思维的战役

挑战传统模式：正如哪吒以“混天绫”颠覆常规战斗方式，福园集团在传统行业中植入海派基因，在服务端打造"阳光殡葬"品牌，全面实行服务项目、收费标准、服务内容"三公开"；在生态端倡导"公益葬"示范项目，引导草坪葬、花坛葬、树葬、壁葬等多种新型葬式葬法，生态葬普及率提升，全集团累计节约土地资源约400亩，2024年浑南区生态葬(树葬、花坛葬)占比在90%以上，同比上升10%；在文化端组建专业殡仪讲师团，多次开展社区宣讲，宣传倡导绿色殡葬。  

重塑品牌认知：哪吒用“拯救陈塘关”赢得信任，福园集团则在多维度重塑自我。例如创建福佑公司，将浑南殡仪馆的守灵堂打造成五星级守灵场所，引入国内最先进的数字化告别厅，扭转外界对殡仪馆的刻板印象，构建“可信赖”的品牌形象。  

逆天改命：创业者的“不认输哲学”

《哪吒》导演饺子用5年时间换来票房神话，福园的成长轨迹同样写满"反周期"智慧。

逆境中的坚持：哪吒面对天劫时的“斗到底”，正如福园集团的战略定力、标准升维、韧性修炼。

► 战略定力：在行业低谷期，集团成立福佑公司，逆势投入80多万打造数字化悼念系统，VR全景告别厅，线上追思平台、AR祭扫等技术。 

► 标准升维：将"五星守灵服务"细化多项操作标准，群众满意度居高不下，入微的关怀服务赢得了社会一致好评。

► 韧性修炼：疫情期间组建"生命摆渡人"突击队，积极响应政府号召，成为城市应急体系重要组成。

科学创业方法论：电影中太乙真人的“山河社稷图”是修炼法宝，福园则借鉴国内同行业先进的体系化思维，从部门设计到战略规划，步步为营。

团队与使命：哪吒的“敖丙”与福园“共生力”

哪吒与敖丙从对手到盟友的转变，揭示了商业竞争中合作共赢的真谛。 

内部凝聚力：李靖夫妇对哪吒的引导，如同福园“以人为本”的企业文化——通过员工轮岗计划、创新孵化器，激发团队潜能。 

外部生态共建：敖丙背负龙族使命，福园则联动沈阳多家经营性公墓共同完成服务标准化改造，打造业界生态圈，实现“单点突破”到“集群效应”的跨越。  

未来启示：如何“斗到底”

做自己的英雄定义特业“新神话”  

哪吒》的爆红绝非偶然，它印证了一个真理：真正的成功，属于那些敢于向命运宣战的人。当80%的企业在抱怨"行业天花板"，真正的破局者正在重塑游戏规则：用极致透明对抗偏见，用极致温度消融恐惧，用极致创新重构价值。福园集团的故事，正是这场战役的缩影——在偏见中突围，在寒冬中破冰，用行动书写“我命由我不由天”的传奇故事。 

商业世界的“灵珠”与“魔丸”，从来不由出身定义。愿每个企业都能成为自己的哪吒，在时代的浪潮中，劈出一条属于自己的路。

电影的成功证明，传统文化并非只能“守旧”而是可以通过创新表达“逆天改命”之路。

（本文部分观点参考自《哪吒》影评，侵权必删）  

逆天改命，从此刻开始